分享一种平台运营模式——消费者排队在平台领取奖励？ 设计商业模式+搭建系统平台+赋能商家平台，微三云麦超介绍
前文引言：
微三云麦超：微三云自带产品供应链模块 系统可对接京东供应链、怡亚通供应链、供港蔬菜供应链、电器供应链等，支持一件代发，无需操心物流、选品、海关、税收、仓储等，低成本省 心创业，数万种低价优质zhengpin任意挑选，结合系统功能比如思购臻选秒杀模式、推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消 费返利模式，共享 WIFI 广告模式，有钱还众筹还债模式，泰山众筹模式，太爱速 m 秒杀寄售模式，美丽天天秒链动 2+1 奖励模式，全民拼购模模 式、社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等实现快速裂变销货。 基于线上线下融合的战略思维，A 企业在转型云平台云店 模式的策略层面，制定了“用户经营”三步走计划，以期达到更快更灵活的响应且更贴 近他们想抓住的生活在数字经济时代下的年轻客户群体。 第一步，实现所有线下门店、导购、线下用户的数字化和线上化。 第二步，将零散的全域用户沉淀为有效的私域liuliang池。通过精细化、游戏化的用户运营，主动吸引零散用户添加门店导购的企业微信，然后继续再 通过微信群、朋友圈做统一的、有效私域运营。 第三步，实现核心用户全生命周期价值的最大化。A 企业通过会员成长福利、智能化的 AI 精准营销，以及虚拟人物的 AR 直播，行业 KOL 种草带 货等方式，持续tigao核心用户全生命周期价值。 不难看出，零售企业已经进入到公域私域联营，线上线下融合的经营环境中。任何品牌企业执行“云店模式的用户经营”方案，都离不开功能丰富， 灵活创新的数字化系统。
排队领奖模式+软件系统开发+电商模式设计+微三云麦超总监
电商行业发展迅速，每天都有新模式上线，每天都有新平台出现。
对于消费者而言，很多时候能赚多少已经不能成为他们参与一个平台活动的主要原因，因为电商行业不断内卷，参与哪个平台好像能赚得都差不多。因此，消费者只能根据模式的新颖度与好玩程度做选择。
要做出与众不同的创新型模式，这是一件难事，但新上线的排队领奖模式做到了。
什么是排队领奖模式？
排队领奖模式即指消费者排队在平台领取奖励。详细点说，就是在这一模式下，平台会将售卖产品的营业所得当作奖励，以积分的形式发放给消费者，符合平台设定条件的消费者可以通过消耗积分来排队领取奖励。领奖按照先到先得原则，消费者越早参与排得越前，越能早一步拿到排队奖励。因此，这一模式能够吸引新消费者，激励平台固有消费者，提、升消费者的活跃度，以此增长平台业绩，一次性解决平台引流难以及用户难调动的问题。
那么排队领奖模式到底怎么玩？
玩法介绍：
第一步：满足平台积分要求的消费者在平台下单，消耗相对应的积分即可参与排队领奖
第二步：下单消费者按照先来先得原则排队，有9位消费者下单排队，第1位排队者就能获得奖励
参与条件：
l 本人积分数量满足平台要求
l 分享下级，且下级的积分数量也满足平台要求
排队领奖规则：
l 先排队先得奖励
l 每新增N个用户进入排队，就有一个用户获得奖励
l 奖励产品有红包与购物抵用券
l 用户获奖，直接分享人可获得现金奖励
参与排队领奖条件：
l 自己的消费积分达到400积分
l 直接分享的2位用户消费积分不低于400分
l 第2次参与排队领奖，只需要剩余积分达到400分即可（例：830分就可以再参与2次，无需再分享用户）
注：获奖者获得2000元现金+599元赠品券；分享人获得600元现金
如果说以上说明还看不明白，我们可以举例分析一下：
按照每9位消费者排队，就有1位排队者获得奖励的领奖原则，假设：
第1位消费者下单，消耗400积分；
第2位消费者下单，消耗400积分；
第3位消费者下单，消耗400积分；
......
第9位消费者下单，消耗了400积分，则第1位排队者可以获得2000元现金以及599元赠品券；
同理，第18位消费者下单，消耗400积分时，第2位排队者也可获得2000元现金以及599元赠品券。
以此顺序排列领奖，下单消费者越多，可领取奖励的排队者就越多，参与平台的消费者就会越多，平台业绩与收入也越多，从而回馈给消费者的奖励也会越多。
为什么要为大家介绍排队领奖呢？是因为这个模式好玩易操作，能吸引到大批消费者。对于消费者而言这种模式能给他们带来很多好处，对于创业者而言这种模式能够帮助他们顺利将平台做大做强。
淘宝也不是一天做起来的，天猫也不是一下就爆火的，拼多多也不是一上线就变成大平台的。创业者需要有敏锐的眼光以及等待成功的耐心，等待成功是后续需要做的事情，在此之前，我们需要有敏锐的眼光，选择像排队领奖模式这样的有前途的模式。
小编在电商行业摸爬滚打多年，对市面上的各种模式都非常熟悉，也经常为业内的老板提供模式选择上的建议。今天小编就为大家透透风，希望大家不要错过好赚又好上手的排队领奖模式。小编手里刚好有不少可靠的咨询渠道与合作平台，感兴趣的老板可以向小编留言获取。
小编介绍:
微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！
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企业需要一套适合当下消费习惯、技术能力和商业环境的数字化系统，聚合多方资源，形成企业可持续经营的自营零售平台，帮助企业真正转型“微 三云云平台模式”。A 企业当时面对的现状和挑战 1、A 企业千万级的全域会员多数是“沉睡”会员，急需一套完整的用户经营方法论去激活和持 续运营。2、传统门店导购吸纳会员的效率低下，进店客户离店后也就失联，传统门店会员权益不具备吸引力。3、A 企业线上社交媒体倾向于品宣 和种草，没有真正和线下门店业务实现融合打通。品牌所有的liuliang都处于极度零散的状态。 4、企业缺乏一个真正有效的，融合线上线下的，能够 经营用户和开展私域零售业务的统一平台，所以也无法获得清晰完整的核心用户画像。 总结上述问题，不难发现这是大多数传统零售企业普遍会遭遇的问题。但 A 企业有两个得天独厚的优势，一是 A 企业几千家门店全部直营，可以作 为前置仓履约发货，以及提供线下服务体验场景；二是他们所经营的是美妆个护日化这类高频快消产品的多品牌综合店，商品丰富，SKU 足够多， 而且这一定位早已占据消费者心智。