荣格亿康系统商城开发咨询找【谢小姐】荣格亿康软件商城开发，荣格亿康分销系统开发，荣格亿康APP系统搭建，荣格亿康直销系统定制、荣格亿康直销模式开发、荣格亿
康源码交付
荣格亿康系统销售模式
一.签到奖（5.6%）
普卡:1000~10000
签到按1000基数倍增计算
天1分，第二天2分，第三天3分，第四天5分，第五天6分，第六天8分，第七天10分），
Vip:26000：（签到天26分，第二天52分，第三天78分，第四天130分，第五天156分，第六天208分，第七天260分）中间间断重新从天计分开始。
积分功能:现金价值、兑换产品、公司旅游、培训等福利，按照公司总业绩5.6%每天兑换积分。
二.三倍加速奖（20%）
(A组+B组)×2%(享受10层见点1%和10代见单1%（这个就像推荐奖10%拆分开享受10代，基数巨大收入更多）。
注:当收入达到消费额的3倍时三倍加速奖停止，其中2倍可提现，另外1倍自动扣除、原点复消（次自动复消，之后自愿复消），复消部分重新计算业绩，继续享受3倍收益。
三、星级合伙人（10%）
考核小市场销售业绩(累计)。
普通会员1000~10000元
VIP会员2.6万元。
分红比例是按1000为1份的分红资格，2000按2份的分红资格，以此类推VIP为26份分红资格。
1星合伙人
小市场业绩累计达到2.6万。
享受全公司每天总营业额4%永续分红。
2星合伙人
享受全公司每天总营业额5.0%永续分红。
3星合伙人
小市场业绩累计达到60万。
享受全公司每天总营业额6.0%永续分红。
4星合伙人
小市场业绩累计达到250万。享受全公司每天总营业额7.0%永续分红。
5星合伙人
小市场业绩累计达到750万。享受全公司每天总营业额8.0%永续分红。
6星合伙人
小市场业绩累计达到1500万。享受全公司每天总营业额10%永续分红。
（注：2星先享受1星4%分红，再享受2星1%分红，依次类推达到6星时，每天享受六次分红，分别是4%、1%、1%、1%、1%、2%）
四、星级管理奖（10%）
(以星级合伙人分红奖为基数)达1星享受三代管理津贴，达2星资格享受七代管理津贴，
代30%第二代20%第三代10%第四代10%第五代10%第六代10%第七代10%
此奖金对标星级合伙人分红，拿，特点是紧缩。
五、动态调控奖（20%）
公司拿出营业额的20%做为整个商业模式的动态调控奖励。
1.为项签到奖增加10%比例。
2.为第三项奖星级合伙人分红增加5%比例。（1星～5星各增加1%比例。）
3.同时第四项奖星级管理奖增加5%比例。
注：动态调控奖能抵御来自市场的各种变化，有利于市场时就不变，市场需要时又能灵活多变。
六、五星福利1%
公司每年拿出营业额的1%，
给到达到五星合伙人以上会员车、房奖励。此奖每年加权平均分。
在互联网时代，酒香也怕巷子深。一些拥有优质产品的统零售，因为数字化和互联网运营的短板，频受冲击，销量不佳、门可罗雀、甚至面临关店的局面。
荣格新零售原创模式，每一项奖金都是精髓，解决了传统直销的痛点：
签到奖，解决了消费者消费产品后不赚钱的问题，在荣格，消费即是股东，永续分红
第二：星级分红奖，解决了动态奖金一锤子买卖，直推和对碰才有收入的问题，在荣格，上星级就永续分红，可谓动态中的静态
第三：星级管理奖，解决了大象腿不赚钱的问题，在荣格，一条褪**，而且是底部点火、永做幼加法，一人进尝万人鼓掌
第四：三倍加速奖，解决了直销设有金融属性和内循环的问题，在荣格，占位为王，见点和见代拿满3
倍以上收益开始复消在内容页面的呈现上，这个要看运营打法，产品辅助内容进行更好的呈现与整个商城的联动。
跟运营沟通好内容的呈现方式，是以每个时间段呈现特定的内容，例如每天下午四点上新次日菜谱，还是作为一个菜谱的内容集锦，分类出各种类型的菜谱，然后各个类型的菜谱下有多条菜谱的列表页，或是做成视频内容的信息流。这个呈现形式有很多，在此也不展开细讲了。
也可以慢慢做迭代，优化内容的呈现方式，提高内容曝光率和购买转化率。光是这个就可以更新出好几个小版本了。激烈的竞争环境中众多零售连锁企业在不断扩大规模的同时面临经营成本高、营销方式单一、服务不到位等问题严重制约企业发展。因此零售连锁企业要积极创新发展途径，在经营模式、产品服务方面等增强自身核心竟争力，而互联网正好给季售连锁企业带来机遇，因此，季售连锁企业要有互联网思维，基于互联网思维对传统经营方式进行革新，寻找新的发展路径是季售连锁企业发展的必然趋势
第五：动态调控奖，解决了市场担心团队做起来了公司改制度的问题，在荣格，一到四项奖金**改变，要变就用调控奖来随时应对市场千变万化可谓是高
第六：五星福利奖，解决了直销里面车、房、旅游花大饼的问题，在荣格，只要努力做到五星以上，车、房、旅游实实在在奖给你。纵观业内的电商公司，流量是核心逻辑。无论是设计游戏、还是直接给用户发钱，电商公司的本质是想吸引消费者来增加流量，流量又转化为广告等收入，直接为电商公司盈利。而电商净夺流量，背后透露的是平台的用户增长瓶颈，根源
在于电商平台需要持续吸引并留住用户，从而维持APP月活的同时，也提高商品实际售出率。但电商平台想实现从“流量到用户”的转变，中间还有一座大山，那就是“好货”。
