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要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。对于团队领导而言，难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突。
珍优福康平商城模式奖金制度介绍
据康平代理商介绍，康平在线上不单独售卖，是由公司直接发货，公司发货一次至少是12瓶。康平零售价为319元一瓶，不同级别的代理拿货价不同，级别越高拿货价越低，还可以获得公司赠送的原始股（指公司上市之前发行，可在上市一段时期后售出的股）。
具体模式如下：
1、会员拿货标准：一次性购买12瓶产品就可以成为会员。有以下6个等级，
V1：购买12瓶产品总价2640元，拿货单价为220元一瓶，赠送原始股200和1瓶康平体验装；
V2：购买1箱（60瓶）产品总价11400元，拿货单价为190元一瓶，赠送原始股1200和5瓶体验装；
V3：购买3箱（180瓶）产品总价28800元，拿货单价为160元一瓶，赠送原始股2000和15瓶体验装；
V4:一次性购买12箱（720瓶）产品总价97200元，拿货单价135元一瓶，赠送原始股20000和60瓶体验装；
V5：团队中有三个V4级别的会员，拿货单价为115元一瓶，赠送原始股50000；
V6：团队中有四个V5级别的会员，拿货单价为95元一瓶，赠送原始股100000。达到V5和V6级别时，还可以获得补贴和分红。
2、补贴奖励：上级代理拿货给下级代理可以从中赚取差价，平级之间的推荐还可以获得公司补贴。比如甲是5级会员，他推荐了一个3级会员乙，甲的进货单价为115元一瓶，甲就能以160元一瓶的价格拿货给乙从中赚取差价；甲推荐和他一样等级的丁，甲可以获得丁的拿货数量按6元一瓶计算的补贴，甲还可以获得丁推荐的下一个人的拿货数量按4元一瓶计算的补贴。（平级之间的推荐补贴只能计算至下一个人，后面的没有补贴。）
3、团队分红奖励：按当月销售额和分红标准计算。团队当月销售额达1万元，分红标准为2%；团队当月销售额达2万元，分红标准为3%；团队当月销售额达3万元，分红标准为4%；团队当月销售额达5万元，分红标准为5%；团队当月销售额达8万元，分红标准为6%；团队当月销售额达11万元，分红标准为7%；团队当月销售额达15万元，分红标准为8%；团队当月销售额达20万元，分红标准为9%；团队当月销售额达30万元，分红标准为10%；团队当月销售额达45万元，分红标准为11%；团队当月销售额达60万元，分红标准为12%；团队当月销售额达80万元，分红标准为13%。
4、合伙人：投资29800元就可以成为合伙人，享受以下好处：送价值4万元产品（低频共振仪1个、细胞激活仪1个、康平体验装2个）；可以听赢家必修课（终身复训）；赠送30%的原始股权，还有70%的股票认购资格；有优先投资的资格；有进入365联合创办人的机会；康平拿货按照160元每瓶的资格；可以有推广资格：推广合伙人有30%的收益，还有2%~23%的分红权益；参加5次公司会议以上就可以成为股东，可获得1%的公司分红。另外，推荐一个合伙人公司直接奖励9000元。
团队成员也需要互补，能力的互补和性格的互补。如果团队成员都是一种性格，那犯起错误来就会不敢设想，因为没人提醒和阻止。如果团队成员都很强势那就会形成三国争霸，谁都不服谁，只能不欢而散。企业中用人原则，用人所长无不能用之人，用人所短，无可用之人。所以企业中没有完美的个人，只有完美的团队。
