将客户关系、项目管理、销售管理、生产管理、库存管理、财务管理、办公管理融为一体，帮助企业管理已有的销售渠道，并以较低的成本投入，开辟新销售渠道，达到开源与节流。针对酒水行业的特性，将供应链整合、配送人员一体化管理、结合系统精准的定位系统，实现快速、定时、定点配送
舍得酒业基于一物一码推出的扫码领积分的激励营销活动，专门设计了针对会员的组合激励方式，包含长期的全品类扫码积分和阶段性扫码抽奖促销，以吸引会员扫码和持续复购，培养会员忠诚度。
积分+会员，不断激励用户的复购欲望
在舍得会员中心，用户获得积分的方式除了扫码之外，还可以通过会员注册、会员完善信息以及邀请好友注册等方式来持续获得积分奖励，在通过会员积分奖励吸引用户循环购买、扫码的同时，也发挥了会员口碑传播、持续拉新的作用。
搭建积分福利体系看起来是一个谁都在做的简单事情，但是能将积分福利体系经营好的品牌确不多。在积分福利体系搭建过程中必须注意几个关键点：
1）积分能当钱花：定义好积分的价值感，并从一而终的贯彻实施，让用户建立积分=现金的概念，比如前期可以做一下积分兑换现金和电话费等活动；
2）积分要能流通：要设置用户挣钱积分的渠道和用户消费积分的渠道，切忌不能让用户拿了一堆积分却无处可花的情况。比如很多品牌在前期积分兑换的时候能兑换的商品都是品牌自家的产品，这个在前期是必须要避免的；
3）积分的特权体系及活动属性：定期举办会员日积分秒杀，不同会员等级积分的兑换特权等。
总的来说，会员中心上线后，将帮助舍得酒业全方位链接了消费者和经销商，在品牌商、商家、消费者三方之间搭建起一条信息化高速公路，成为舍得数字化转型的又一关键节点和成功案例。
中国高端文化白酒品牌舍得酒业，于2019年年底就正式走在了数字化转型之路：在终端市场推广环节，舍得酒业以一店一码、一物一码为营销抓手，为终端市场赋能，提高销售转化；在用户孵化环节，以微信公众号以及舍得酒业会员中心为载体，为品牌与核心消费群体构建了数字化沟通桥梁，通过信息的收集、整理、加工，培育消费者忠诚度，通过运营深耕消费者市场，为会员提供千人千策的营销解决方案；还可以根据大数据，为核心业务部门提供营销支持，制定不同区域定制化的市场营销策略。