成都正恒动力股份有限公司2017年销售动员大会成功召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-01-04  来源:正恒股份  作者:正恒股份  浏览次数:1
核心提示:随着汽车行业的飞速发展,环保要求的提升以及汽车发动机技术的日新月异,发动机更迭速度越来越快,成都正恒动力股份有限公司作为发动机缸体研发制造商,深刻地感受到来自市场的风暴正在逼近。

     随着汽车行业的飞速发展,环保要求的提升以及汽车发动机技术的日新月异,发动机更迭速度越来越快,成都正恒动力股份有限公司作为发动机缸体研发制造商,深刻地感受到来自市场的风暴正在逼近。

       一年之计在于冬!为了提前做好准备,迎接来自市场的严峻挑战,2016年12月10日,正恒股份销售部、国际业务部以及网络推广课的同事们齐聚公司会议室,举行了2017年的销售动员大会


       首先,在销售部杨林海部长的带领下,与会人员宣读正恒股份销售部使命、核心价值和愿景:

       持续开拓、稳定服务客户,不断提升客户信赖度,最大程度实现公司产品和服务的市场价值,为正恒股份跨入百亿级企业奠定坚实的市场基础。

       诚实自信,意识敏锐,作风严谨,用于竞争。

       成为行业中成功、优秀、具有影响力的百亿级企业销售团队。(优秀团队,成功人士)


       随后,公司COO张总发言,他提出将公司意志贯穿到每个部门的“神经末梢”,2017年目标就是要把我们生产线 “喂饱、喂爆”!


       接着三个部门根据张总的指示和要求,分别提出了2017年的工作措施:

       网络推广课的李慧课长从竞争对手出发,分析了目前发动机缸体等配件相关行业的网络推广情况,并提出“让听得见炮火的人来指挥战斗”。意在让销售一线的同事们从客户的角度来给公司网络推广提出宝贵意见。

       国际业务部的张洋总把本部门的销售任务做了分解,并提出了:

1.    深挖现有客户,从中获得更多订单。

2.    对潜在客户进行定位,各个部门紧密合作。

3.    贴近客户,让正恒股份的工程、质量部门人员参与到销售中,保证与客户的无障碍沟通。


       销售部杨林海部长提出了在2017年销售部将从产能利用、新项目、风险、争量、利润这五个点进行分担,并从缸体总成、缸体毛坯以及小型铸件三个方面对2017年的目标进行了分解并做出了周密的应对计划。


       千斤重担大家挑,人人头上有指标!为了2017年的销售目标,为了让正恒股份公司成为发动机缸体制造行业的NO.1,正恒股份销售部、国际业务部、网络推广课将团结一心,众志成城!

 
关键词: 正恒股份
 
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