写春秋的主要业务范围及管理培训

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1、使命、愿景 2、核心价值观 3、HR政策 4、HR规划
5、组织结构 6、职位分析 7、KPA∕KPI 8、职位评估
9、招聘管理 10、调配管理 11、培训管理 12、员工关系
13、薪酬管理 14、绩效管理 15、能力模型 16、日常激励
写春秋的研究成果：
1、 OSMP体系：基于战略的HR管理模型
2、“立次方薪酬”模式（3P*3B*3T）：级的薪酬管理模式
3、“量杯型”KPI体系、“计点式”KPI：真正实用的KPI
4、“VIP员工”——企业文化塑造：让企业文化落地
5、“积分式自助福利”：让每一分福利都导向于企业的目标方向
6、“四维”用人：使管理者清晰如何用人
7、“五四”经营模式：用五个四把企业经营管理剖析得淋漓尽致