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在微商行业，微商操盘手大致分为五种角色：工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型微商。我们把这五种角色统称为“微商操盘手”各自的层面不同，他们都是有胆量的、有本事的、有资源的人，但他们做微商还是有不同的困惑：
1、工厂老板
2、品牌方
3、团队头头
4、传统企业老板
“当很多老板／品牌操盘手，如此轻松、快乐、快速地在掘金微商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富。”
你却依然为转型升级困惑、不知道如何起盘项目、、掘金微商、、品牌崛起、、业绩流水无法暴涨、、团队无法管控／裂变、、没有好的模式机制、、老板身心疲惫，望而却步，这对你来说是严重的失误！”
这些年，微光微品牌研究了很多微商，无法持续赚钱的根本痛点，他们分别是：
1、没有起盘的创新模式与机制（模式痛点）
2、没有持续的粉丝与流量（流量痛点）
3、没有超高转化率的招商文案（文案痛点）
4、没有超高转化率的设计师（图片痛点）
5、没有经过正规化管理的团队（团队管控）
6、没有源源不断新代理加入升级（裂变机制）
7、产品无法从底层动销，流向终端（零售动销）
因此微商就不能形成良性循环！
这是很多微商品牌的痛，
要想打造健康的微商品牌！
要想赚大钱！！
就必须彻底解决这六大难题！！！
一切商业都会微电商化
一切打法都需要转型升级
一切品牌都要靠操盘手爆破
无统帅，不微电商
微光微品牌营销策划公司是一家以主营微商营销策划，微商培训，沙龙会，网站建设，微商系统定制的营销策划企业。微光微品牌公司服务于企业公司，从市场调查、品牌策划、体系制定到全网营销推广执行，同时提供线下市场推广服务；其拥有丰富的资源，让你公司的品牌、产品、服务更上一层楼。
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