注册医生集团，可以解决合规「飞刀」的问题吗

客观的说，目前公立医院模式，是对人民群众和社会模式，但是对医生和少部分患者本身却并不够友好。
一线城市，三甲医院的医生或许还好，可那哪个不是十几年寒窗苦读，学府硕博毕业的去处。对于大多数二三线城市，以及县城乡镇地区医生来说，低收入，高连转的工作模式，连唯一仅存的社会地位这一工作价值，也因不断出现的医患纠纷而显得廉价……
遥想从前那个只谈奉献与付出的年代，也伴随着改革开放与guoqigaizhi湮没在时代的灰尘里，开放的社会新思潮让人们能够勇敢的追求实现更高的自我价值与社会价值，但提高了生活水平与价值的人们，以及这些人们汇聚而成的“社会”，为什么却对如今的医生赋予从前那个时代的标准？再加上患者看病难，大病难的实际痛点，「飞刀」这一现象的出现及存在也就不足为奇。
1999年国家颁布了《执业医师法》，针对「飞刀」这一现象加强了管控，所有的医师在通过国家考试后具有执业资格，但是必须在，并且只能在唯一的医疗机构注册后才具有行医资格。这个政策把医生和唯一的公立医院进行了严格的捆绑，一旦越界即是非法行医。而在选择捆绑的过程中，医生与患者几乎没有选择权和话语权。医生要多挣钱，患者要治好病，可在「飞刀」背后真正的医者、患者需求，却一直被压制，本身属于海量医疗需求与医疗资源匮乏的矛盾，也因一纸法规演变为医生和患者，与法律间的矛盾，我不做评价，「飞刀」自此走入地下。
大禹治水，堵不如疏。被压制了许久的需求总有爆发的时候，也许是顺应历史潮流，也许是社会需求倒逼医疗改革，新医改和「医生集团」应运而生。
2009年，新医改方案中，医师多点执业成为“需要探索”的重要方向，这一探索就是八年，一直到2017年颁布的《执业注册管理办法》，才有法规明确，医生可以在其它医疗机构执业，只需备案即可，无需注册医疗机构的许可，自此，法律明确医生可以多点执业，而飞刀的头上，也不用再加上引号。
而在2015年，深圳卫健委邀请成立博德嘉联首家「医生集团」公司以来，行业现存医生集团公司总量已到达3000余家，2016年、2018年到达顶峰分别注册800、700余家，现今已趋于理性。
但就在利益相关们认为时代浪潮会挟裹着「医生集团」奔腾而来时，又戛然而止。浪花拍打过海岸，又退回无边的海洋。
2021年初，作为全国医生集团注册集中地的深圳，在未有相关部门通知及新闻披露的情况下，突然暂停了「医生集团」字号的注册审核。（即公司名称中不能包含医生集团字样）；2021年8月，广州也暂停「医生集团」字号注册审核。
而目前唯一同时支持「医生集团」字号注册与异地经营的海南，成为了合规「飞刀」的港湾。
医生多点执业，医生集团未来的方向，也因为官方的模糊让从业者与创业者们无所适从，好像一瞬间「医生集团」从合规「飞刀」的载体，又变为了口罩后混沌的掮客。但我想说，「医生集团」未来很长的一段时间内，虽然很难撬动整个医疗行业产生大的变化。但只要在医者、患者都拥有共同需求的前提下，这个市场就永远不会被磨灭，道路是曲折的，前途是光明的，只是有些人踏步，复返，有些人摸索前行。
伴随5G的面世、普及，未来可能出现的线上会诊、远程手术，国家集采心脏支架，让1.3万元的支架直降为700元，未来可能更多的医疗、手术设备的降价，以及医生集团本身的出现及壮大，包括社会与科技发展，未来可能会出现的一系列颠覆行业的变化，对于医患双方来说，何尝又不是光明的信号呢？注册医生集团，的确可以简单的让「飞刀」合规，但当这些所有变化汇聚在一起，我想才是真正能够改变医疗市场困局的正途。
我并不希望中国医疗环境未来也像欧美一样，成为一个完全自由化的医疗市场，这对我们大多人来说，负担过大，并不符合国情。但我热忱憧憬着在未来的时刻，需要为了看病而奔赴北上广深，在医院旁吃着8元烩面，一家蜗居在简陋的临时租房里，这些斑驳了的记忆碎片重新拼凑在曾经患者们的脑海里时，嘴角不止唏嘘，还有笑靥。