业IP、个人Ip、IP运营、IP打造
为了让大家“感同身受”，文章以我很喜欢的一个日本品牌“男前豆腐”为案例贯穿。
此外，如果你没有看过上一篇文章《未来，IP经理或将取代品牌经理……》，还需理解下这篇文章里关于“IP”的3点诠释。
一、 “我”本质是什么?
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我们以第一人称“我”称呼产品。首先要解决的问题是：“我”本质是什么?请注意“本质”这个词。
也就是说，如果把产品比作一个人，我们先不考虑这个人对外的形象(即：给人什么样的印象认知)，这个人先要明白：自己内心里的那个我是谁?我想成为什么?我追寻什么?
我们可以从两个层面来剖析：“我”本质是什么?这两个层面是并列关系，不是一种递进关系。即：这两个层面都需要解决。除非你是想做生意、赚快钱。(请不要再和我说：做品牌就是花钱的!我要立即实现销售!那么，请去大街发传单吧。这样销售转化也许会更快。不过，发传单，也要有品牌元素的融入。)
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第一个层面：物理层面——顶多找出3个功能差异点
从字面上，我们很容易理解：“物理层面”就是要说明该产品的功能差异点。也就是说，和大多数竞品相比，在功能(物理特征)上，你的不同点在哪里?
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这里经常进入的一个误区是：不少产品经理有种“我孩子夸不够”的情愫。产品就如同产品经理的孩子。在几乎所有的父母眼中，自家孩子的优点远远多于缺点。即使是缺点，也可以转化成可爱的优点。所以，和产品经理聊产品，他们会滔滔不绝地说出这个产品的各种“好”，简直就是趋于完美。这时，请忍痛割爱吧，顶多找出3个有关产品功能的独特点。道理很简单：当你面对多种选择时，你往往无从下手，没有了选择。当你看到一个十全十美的产品时，你反而晕乎了：这个产品到底能解决我什么需求?
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第二个层面：化学层面——文化与情感的共鸣点
化学层面即IP的底层建设。IP折射的是价值观、人生观、世界观或哲学层面的涵义，它最终要和人们产生文化与情感上的共鸣。那么，你的产品最想和目标消费者沟通什么样的“文化与情感共鸣点”呢?也可以这种角度思考：你的产品想表达一种什么样的生活方式呢?
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特别指出的是：别一提到有关“精神层面”的共鸣，就把它和“情怀”化等号。最近1年，中国市场上出现了大量打着情怀牌的品牌TVC，有些看着“尴尬症”都犯了。精神是什么?就是你内心最想真诚地表达什么?哪怕最想表达一种逗逼的娱乐精神，也是没问题的。
二、“我”表象是啥？
认清了自我，才干想了解：我该如何对外展示自我？就如一自个的穿衣品尝，正本是在书写TA的心里国际。
这儿，分外、分外、分外要指出的是：实习中，太多公司直接跳到了第二步：“我”表象是啥？表现通常是：在酝酿一款商品时，各种Idea鱼跃而出，让人激动万分。但终究，却不知该如何靠拢这些Idea，Idea们要传达啥基地精力？ “我”表象是啥？侧重有两点：1， 商品长啥姿态？（包含对商品自身的计划、包装等）2， 该用啥样的案牍来展示这个商品？（赋予商品故事、涵义等）
比方：男前豆腐给每款商品都起了喜欢盎然的姓名：
做成像桨相同的“吹风的豆腐店JOHNNY”、做成饭匙样春夏约束的“吵架至上凉拌豆腐小子”、秋冬约束的“吵架至上汤豆腐小子”、男-TOMOTSU、绿大豆制豆腐“OJOE”等。
保险的10句忠告：不要阻止别人投保，尤其是朋友；没人对保险感兴趣，但你必须得早规划…
三、“我”要和啥在一同？
我实质是啥？--让商品有了IP的底层柱石：情感与文明的一同。我表象是啥？--让商品有了IP的载体：内容。“我”要和啥在一同？--让商品有了IP的延展：跨界。 在“第三步曲”中，咱们要考虑：已IP化后的商品，该如何借此持续跨界发明其它商品？跨界的实质即是以不相同的商品特征、优势，从多个旁边面带给花费者同一种精力层面的用户领会。
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