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做好做足节日营销 在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日，其实每个节日都是营销高手的利器，也是游泳馆管理者可以大做文章之时。简单地一个操作就是节日聚会，比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。 通过节日营销把整个冬季划分几个阶段，每个阶段进行不同主题的活动，会使游泳馆冬季有足够的热力维持人气，保持好的销售。关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。3、改“降”为“送”，避开降价陷阱 很多游泳馆在冬季营销中采取降价的方式，期望以此来争取维持足够的销售收入。但有经验的管理者都知道，降价是销售的双刃剑，其实是对自己的伤害。所以，游泳馆在冬季营销手要尽量避开降价陷阱，哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害，都不要轻易去玩“降价”。在实际操作中，尽可能把“降”改为“送”，增加竞争力同时使俱乐部游泳卡的价格体系尽量不受影响。
事实上，水上乐园能否盈利以及盈利的好坏，尽管牵涉的因素非常之多，但前期的选址已经决定了一半。选址是否科学合理，直接影响到后期的运营。
结合我司多年策划、规划水上乐园的经验，我们认为，水上乐园的选址，以下几个因素起到了关键性的决定作用：
首先是区域市场的人口基数。通常情况下，要投资建设一个60亩以上的水上乐园，区域2小时车程范围内，城镇常住人口基数要达到30-50万的规模，才能有足够的市场支撑；
其次是经济环境条件。通常情况下，区域市场的人均可支配收入要达到一定的水平，游乐的需求才可能被激发。
第三是自然因素。我国区域广泛，跨度大，北方气候寒冷，适合户外玩水的时间不长；南方气温高，相对室外水上乐园的运营时间要比较长。至少要保证有70-90天的适合户外水上乐园运营的时间，才适合打造水上乐园。
第四是文化因素。区域市场内人们要相对活跃，文化开放性较好，能够接受新事物，对水上乐园这种新的游乐方式持欢迎态度。
第五是地块的交通通达性……
如果您正在为水上乐园选址而琢磨不定或有疑问，拿不定主意，欢迎您拨打我司咨询电话，我们将竭诚为您服务。
