麻辣酱厂家诚招麻辣酱批发商

发布日期 :2017-10-17 09:45 编号:4591319 发布IP:14.104.206.235
供货厂家
重庆天下香食品有限公司  
品牌
五星蘸将
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1000000000 桶
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3 天内
联系人
封谋(先生)
电话
65509588
手机
15178896425
询价邮件
1210098@qq.com
区域
重庆沙坪坝调味酱
地址
重庆沙坪坝歌乐山陈家堡经济合作社
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详细介绍
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重庆天下香食品有限公司主要生产:辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。
近年来随着牛羊肉涮锅市场的不断火爆,全国各地牛羊涮锅店出现排长龙现象,店客对于品质的要求也越来越来高,本公司推出的高品质牛羊肉涮锅蘸酱“五星蘸将”辣椒酱也出现需求猛长的态势,口感以麻辣为主,鲜香为辅,得到食客高度认可,牛羊肉涮锅店业绩随之攀升,带动了批发商产品的快速消耗。本公司现在向全国各级区域召集“五星蘸将”代理加盟商,跟上市场新风向,挣钱的新商机。
牛羊肉蘸将代理加盟政策:
1、0元代理费
2、享受三级分销,让新市场开的更快,扩展的更广。
3、享受每月公司出10万经费促销活动,开发新市场,巩固批发商的老客户。
4、享受代理权晋升制度,由县级晋升市级,由市级晋升省级,每一级享受不同的返点。
5、享受免费企业管理咨询服务,360度解决代理商运营问题。
5、享受现有产品规划服务,增强产品互带性,提高业绩份额。
6、享受员工管理培训服务,提升自我管理能力,完善管理流程,为批发商做大做强打下基础。
7、享受产品出现质量问题无条件退换,并提供每年的质检报告,无需再为食品安全而担忧。
8、享受代理商一季度营业额提升30%营销策划。
9、享受区域(以行政划分为准,县级代理为主)代理专属权限,企业以合同约定代理商经营的区域,禁止跨区域经营,禁止窜货,企业将委派专岗人员进行监督。

更多代理扶持政策和服务详情请使用百度搜索 五星蘸将网:wxzj99.com   

麻辣酱批发商说模压式训练系统作为专业的销售训练系统,它是以标准 化、模块化为前提的,并以严格、严酷著称。就像中国新民主 主义革命的胜利是以“三大战役”奠定的一样,模压式训练系 统也有三大部分,即人门训练系统、随岗训练系统、专项训练 系统。它们构成了模压式训练系统的主体内容,决定了训练效 果。麻辣酱批发商说入门训练系统的目标强调“如何使群众变成士兵”。在这 个系统中重点强调基础的销售知识、销售技能,就像对人伍新 兵进行队列、行礼等基础动作的训练一样。需要着重指出的 是,它在训练结果方面强调的不是卓越,而是合格——主要是 反复训练销售的基础动作,以达到熟能生巧的作用。因此在这 部分将以训练、练习为主,并执行“我说你听、你说我听、我 做你看、你做我看”的要诀。就这个环节而言,不同的行业需 要的时间是不同的:快销产品行业的销售员训练大约1个月左右可以达到熟练,工业产品行业的销售员训练大约3个月左右 可以达到熟练。除此之外,人门训练还是甄选销售人员的有效 工具。随着这一系统的完善,企业整体的选拔销售人员的水平 会有大幅度的提高。人门训练系统的内容都是基础销售应当掌握的内容,包括 知识类、技能类、理念类、管理类等。对于不同的企业,这方 面的内容会有不同,其中较大的比重会集中在技能类以及知识 类的内容方面,而这也是训练的难点。麻辣酱批发商说人门训练的重点之一是迅速地掌握相关知识并迅速地应用 于实践。针对这样的特点,该部分训练强调反复练习,突出 “你说我听,你做我看”的教学方式。另外,此部分的教练应 当是经过严格训练的专职教练。这些专职教练应当具有长期的 实战背景,并能够持续地进行该系统的现场改进。麻辣酱批发商说随岗训练系统强调不断地深人强化。它根据销售人员在不 同的成长周期所遇到的各种问题,提供有针对性的培训。事实 上任何产品的销售,其销售人员的成长周期的轨迹基本上是相 同的,只是时间长短不同而已。经过研究发现,企业可以根据 不同的成长阶段设立不同的培训内容,并且相对固化,而这对 企业来讲也是极为划算的事情。就像人的生理成长周期一样, 每人都会经历儿童、少年、青年、中年、老年等阶段,而每个 人在每个阶段需要的营养、身体的状态大体上是相同的。因 此,建立标准的随岗训练系统可以大幅度提高销售人员的市场成活率。随岗训练的内容非常复杂。麻辣酱批发商说从总体上看,不同阶段的内容 主要是根据该阶段销售人员的职业特点而设计的。比如“激情 期”的销售员,他们刚刚进人公司,接受了公司的人门训练之 后,对未来的发展充满向往,工作上积极努力,但是由于对行 业缺乏了解,或者是缺少经验的积累,在销售的过程中会经常 碰壁,很容易受到挫折。在这个阶段,就要注意把训练内容集 中在基本技能的掌握与运用,专业问题的解答,关键环节的辅 导等方面。其他阶段的状态与“激情期”的又有所不同,因此 需要不同的训练内容。麻辣酱批发商说随岗训练的难点主要集中在它是一个不断持续的过程,贯 穿于销售人员成长过程的所有阶段。因此它需要强大的基层教 练团队的时时指导。另外随岗训练需要建立在对销售人员不断 观察与检验的基础之上,这要求建立必要的监控机制。

 


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